Un MVP para descubrir si la idea funciona antes de gastar todo el presupuesto
Recorte del alcance
Separamos lo que pone a prueba la hipótesis de lo que solo encarece el proyecto.
Hipótesis y métrica
Definimos qué tiene que pasar para considerar validada la idea.
Flujo principal
Diseñamos el camino que recorre el usuario hasta el momento de valor.
Interfaz esencial
Las pantallas suficientes para usar el producto, sin excesos que retrasen el lanzamiento.
Ingeniería a medida
Front, back e integraciones construidos para durar más allá de la prueba.
Login y cobros
Cuenta, plan y pago configurados cuando la hipótesis involucra ingresos.
Métricas instrumentadas
Eventos en el producto desde el primer día, para que la decisión venga de los datos.
Entrega con documentación
Código, accesos y documentación para que el equipo siga solo.
COMPARATIVO
La diferencia entre un MVP que responde y un producto pequeño que no concluye nada
Construimos productos digitales para Wiz Benefícios, Pepper, Milhas Pix, Gogame y Cappta, y operamos un SaaS propio en producción.
PARA QUIÉN ES
Wama o construir todo de una vez
Quien intenta lanzar el producto completo en la primera versión descubre el error con la cuenta ya pagada.
Wama
Construir todo de una vez
Primera versión en línea en semanas
Meses hasta que alguien de fuera lo use
Alcance cerrado, con lo que queda fuera por escrito
Un backlog que crece en cada reunión
Métrica definida antes de construir
Lanzamiento sin criterio de éxito
Una base de código que sobrevive a la prueba
Un prototipo que hay que tirar
Código y accesos entregados a ti
Dependencia de quien lo construyó
Recorte
Entendemos el problema, quién paga por él y qué pregunta debe responder la primera versión. De aquí salen el alcance y la lista de lo que queda para después.
Diseño
Mapeamos el flujo principal y diseñamos las pantallas necesarias. Navegas el prototipo antes de que exista una sola línea de código.
Construcción
Desarrollo en ciclos cortos, con versiones navegables para que pruebes en el camino y corrijas el rumbo a tiempo.
Lanzamiento y lectura
Lanzamos, seguimos el uso real y leemos las métricas contigo para decidir si evoluciona, cambia de dirección o se detiene.
Estrategia
Diseño de Interfaces
Diseño Web & Software
Branding
Consultorías
Design System
UI & IA
Motion
Negocios transformados
Proyectos en Framer™
Años de actividad
Para tener un proyecto disruptivo es fundamental contar con un diseño que rompa la barrera de lo común, y eso lo garantizamos.
Henrique Sabino
Fundador de Wama
01.
¿Cuánto cuesta un MVP?
Depende del tamaño del recorte y de las integraciones. La mayoría de los MVP que hacemos parte de más de US$ 10 mil, y lo que más mueve el precio es la cantidad de pantallas, las reglas de permisos y las conexiones con sistemas de terceros.
02.
¿Cuánto tiempo toma lanzarlo?
Un MVP con un alcance honesto toma de dos a cuatro meses. Cuando el plazo se extiende, casi siempre es porque la primera versión intentó resolver tres problemas en lugar de uno.
03.
¿Qué es exactamente un MVP?
Es la versión más pequeña del producto capaz de responder una pregunta de negocio con usuarios reales. No es un producto incompleto ni un prototipo desechable: es software en producción, con un alcance deliberadamente acotado.
04.
¿Necesito llegar con todo definido?
No. Mucha gente llega con una idea y una hoja de cálculo. Parte de nuestro trabajo es convertir eso en un alcance ejecutable, con lo que entra y lo que queda fuera por escrito antes de empezar.
05.
¿El código del MVP sirve después o se va a tirar?
Sirve. Construimos con la misma disciplina que un producto que va a crecer, así que la base continúa cuando la hipótesis se confirma. Un prototipo desechable es otra cosa, y te avisamos cuando es el caso.
06.
¿Se puede validar antes de escribir código?
En muchos casos sí, y es más barato. Una página que explique la oferta y recoja interés ya responde mucho. Cuando ese camino sirve, lo sugerimos antes de venderte un MVP.
07.
¿Cómo sé si el MVP funcionó?
Por la métrica que acordamos antes de construir. Puede ser un registro que se activa, una tarea completada o un primer pago. Sin ese número definido al principio, el lanzamiento se vuelve una sensación y no una respuesta.
08.
¿El código queda conmigo?
Sí. Entregamos el repositorio, los accesos y la documentación al final. Nuestro objetivo es que tu equipo pueda evolucionar el producto sin depender de Wama.
09.
¿Firman NDA?
Sí. Es práctica habitual en nuestros proyectos de producto, y el acuerdo puede enviarse incluso antes de la primera conversación técnica.
10.
¿Y después de que el MVP valida la idea?
Seguimos evolucionando el producto con un tarifa mensual, entregamos por paquete de horas o pasamos la posta al equipo interno con documentación y un período de acompañamiento.