Recorte do escopo
Separamos o que testa a hipótese do que só deixa o projeto mais caro.
Hipótese e métrica
Definimos o que precisa acontecer para a ideia ser considerada validada.
Fluxo principal
Desenhamos o caminho que o usuário percorre até o momento de valor.
Interface enxuta
Telas suficientes para usar o produto, sem excesso que atrasa o ar.
Engenharia sob medida
Front, back e integrações construídos para durar além do teste.
Login e cobrança
Conta, plano e pagamento configurados quando a hipótese envolve receita.
Métricas instrumentadas
Eventos no produto desde o dia um, para a decisão vir de dado.
Entrega com documentação
Código, acessos e documentação para o time seguir sozinho.
COMPARATIVO
A diferença entre um MVP que responde e um produto pequeno que não conclui nada
Construímos produtos digitais para Wiz Benefícios, Pepper, Milhas Pix, Gogame e Cappta, e operamos um SaaS próprio em produção.
PARA QUEM É
Wama ou construir tudo de uma vez
Quem tenta lançar o produto completo na primeira versão descobre o erro com a conta já paga.
Wama
Construir tudo de uma vez
Primeira versão no ar em semanas
Meses até alguém de fora usar
Escopo fechado com o que fica de fora escrito
Backlog que cresce a cada reunião
Métrica definida antes de construir
Lançamento sem critério de sucesso
Base de código que sobrevive ao teste
Protótipo que precisa ser jogado fora
Código e acessos entregues a você
Dependência de quem construiu
Recorte
Entendemos o problema, quem paga por ele e qual pergunta a primeira versão precisa responder. Sai daqui o escopo e a lista do que fica para depois.
Desenho
Mapeamos o fluxo principal e desenhamos as telas necessárias. Você navega no protótipo antes de existir qualquer linha de código.
Construção
Desenvolvimento em ciclos curtos, com versões navegáveis para você testar durante o caminho e corrigir rota cedo.
Ar e leitura
Publicamos, acompanhamos o uso real e lemos as métricas junto com você para decidir se evolui, muda de direção ou para.
Estratégia
Criação de Interfaces
Web Design & Softwares
Branding
Consultorias
Design System
UI & AI
Motion
Negócios transformados
Projetos em Framer™
Anos de atividade
Para ter um projeto disruptivo é fundamental ter um design que rompe a barreira do comum e isso nós garantimos.
Henrique Sabino
Founder Wama
01.
Quanto custa um MVP?
Depende do tamanho do recorte e das integrações. A maior parte dos MVPs que fazemos parte da faixa acima de R$ 50 mil, e o que mais move o preço é quantidade de telas, regras de permissão e conexões com sistemas de terceiros.
02.
Quanto tempo leva para colocar no ar?
Um MVP com escopo honesto leva de dois a quatro meses. Quando o prazo estoura, quase sempre é porque a primeira versão tentou resolver três problemas em vez de um.
03.
O que exatamente é um MVP?
É a menor versão do produto capaz de responder uma pergunta de negócio com usuário real. Não é um produto incompleto nem um protótipo descartável: é software em produção, com escopo deliberadamente estreito.
04.
Preciso chegar com tudo definido?
Não. Muita gente chega com uma ideia e uma planilha. Parte do nosso trabalho é transformar isso em escopo executável, com o que entra e o que fica de fora escrito antes de começar.
05.
O código do MVP serve depois ou vai ser jogado fora?
Serve. Construímos com a mesma disciplina de um produto que vai crescer, então a base continua quando a hipótese se confirma. Protótipo descartável é outra coisa, e a gente avisa quando é o caso.
06.
Dá para validar antes de escrever código?
Em vários casos dá, e é mais barato. Uma página que explique a oferta e colete interesse já responde muita coisa. Quando esse caminho serve, a gente sugere ele antes de vender um MVP.
07.
Como sei se o MVP deu certo?
Pela métrica que combinamos antes de construir. Pode ser cadastro que ativa, tarefa concluída ou primeiro pagamento. Sem esse número definido no começo, o lançamento vira sensação e não resposta.
08.
O código fica comigo?
Fica. Entregamos repositório, acessos e documentação ao final. Nosso objetivo é que o seu time consiga evoluir o produto sem depender da Wama.
09.
Vocês assinam NDA?
Assinamos. É prática comum nos nossos projetos de produto, e o acordo pode ser enviado antes mesmo da primeira conversa técnica.
10.
E depois que o MVP valida a ideia?
Seguimos evoluindo o produto com fee mensal, entregamos por pacote de horas, ou passamos o bastão para o time interno com documentação e um período de acompanhamento.
